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O que as equipes dizem
depois dos programas

Relatos de organizações de setores variados que passaram pelos programas de formação da Talantis em Belém e em outras cidades do Pará.

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7

anos em atividade

80+

equipes atendidas

4,7

nota média de satisfação

94%

renovam ou indicam


O que dizem

Relatos das equipes

MC

Marcela Carvalho

Coordenadora administrativa · Belém, PA

"Fizemos o Curso de Redação com uma turma de oito pessoas do setor de compras. A diferença mais visível foi nas atas: ficaram mais curtas e mais fáceis de consultar depois. O que me chamou atenção foi usar nossos documentos reais — não ficou genérico em nenhum momento."

Junho de 2025

RP

Rodrigo Pereira

Gerente de operações · Santarém, PA

"A Trilha de Revisores resolveu um problema que a gente tinha há anos: documentos entravam em revisão e saíam com mais marcações do que quando entraram, sem critério claro. Depois do programa, a equipe tem um processo. Ainda há ajustes a fazer, mas o gargalo diminuiu."

Maio de 2025

AS

Adriana Sousa

Diretora executiva · Belém, PA

"Contratamos o Programa de Capacidade Interna porque percebemos que a mesma formação precisaria ser repetida a cada novo ciclo de contratações. O guia de facilitador nos deu autonomia para isso. Estamos no segundo ano e já conduzimos duas sessões internas sem depender de terceiros."

Junho de 2025

TM

Tiago Menezes

Analista de conformidade · Belém, PA

"A parte que mais me surpreendeu foi aprender a diferença entre registro e narrativa. Eu nunca tinha parado para pensar nisso, mas faz toda diferença na hora de escrever um relatório que vai ser consultado seis meses depois. O checklist ainda está na minha mesa."

Julho de 2025

FL

Flávia Lima

Supervisora de projetos · Marabá, PA

"O programa foi remoto, o que facilitou muito para a nossa equipe que está em Marabá. A qualidade foi a mesma do que vi colegas descreverem de sessões presenciais. Uma ressalva: esperávamos mais sessões — seis é pouco se a equipe tem hábitos muito diferentes entre si."

Junho de 2025

BN

Bruno Nascimento

Secretário geral · Belém, PA

"Trabalhamos com a Talantis para o setor de secretaria. O resultado mais tangível foi nas atas de reunião: o tempo de elaboração caiu e as pessoas passaram a consultar o documento antes de pedir para alguém resumir o que foi decidido. Isso foi além do que eu esperava."

Julho de 2025


Estudos de caso

Dois percursos em detalhe

Caso 01 · Cooperativa de crédito — Belém, PA

Relatórios que ninguém lia — e como isso mudou

Contexto

A cooperativa produzia relatórios mensais de desempenho que chegavam a quinze páginas. Os responsáveis de área diziam que não os liam inteiros — apenas buscavam os números que precisavam.

Abordagem

Fizemos o Curso de Redação com a equipe de análise. Nas sessões, trabalhamos especificamente com a estrutura dos relatórios — separando o que é dado do que é interpretação, e criando uma hierarquia visual que dispensava a leitura linear.

Resultado

Após o programa, os relatórios caíram para seis páginas em média. A gerência passou a consultar os documentos diretamente, sem solicitar resumos verbais. Prazo: oito semanas entre o início do programa e a primeira entrega no novo formato.

"O que mudou não foi o conteúdo dos relatórios — foi a ordem em que as informações aparecem. Parece simples, mas fez toda diferença."

— Analista responsável pela equipe

Caso 02 · Órgão público — Região Metropolitana de Belém

Revisão como gargalo — e como a equipe saiu desse ciclo

Contexto

Documentos de processo circulavam por três ou quatro rodadas de revisão antes de serem assinados. Cada revisor adicionava marcações diferentes, sem critério compartilhado. O prazo médio para um documento simples era de doze dias.

Abordagem

Fizemos a Trilha de Revisores com as cinco pessoas que tinham função formal de revisar. As sessões estabeleceram critérios compartilhados: o que justifica uma marcação, como registrar uma dúvida e quando um documento está pronto para assinar.

Resultado

O número médio de rodadas de revisão caiu de quatro para duas. O prazo médio passou de doze para seis dias. A equipe atribui a mudança principalmente à criação de um registro compartilhado que tornou o processo de revisão visível para todos os envolvidos.

"Antes do programa, cada revisor trabalhava com o próprio critério. Agora temos um critério comum — e isso economizou mais tempo do que qualquer ferramenta que testamos."

— Coordenador da equipe de revisão


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